分销应该怎么做？什么样的分销机制比较合理
发布时间:2019-10-08 点击量:4110
对许多企业来说，分销渠道已经成为企业传递顾客价值的基本手段。在竞争愈来愈激烈的今天，分销渠道管理问题不仅具有策略意义，而且具有发挥跨企业“团队竞争力”的战略意义。
确定好分销商级别。商家可以根据自己的产品销售情况合理的设置分销等级，确定好不同等级的佣金金额，这样不仅方便对分销商进行管理，同时也能明确各分销商的任务机制。
设置良性的晋升机制。通过系统设置确立好自动的晋升渠道，根据各分销商不同的完成情况自动进行晋升分销商等级。
设置代理标准。现在很多商家都是设置的零门槛代理机制，这样虽然能够段时间内拓展代理商数量，但是从长远来看，这部分代理商的积极性很低，很难给自己的产品带来客户。
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